Centraal Museum Utrecht

Het Centraal Museum wil zich de komende jaren scherper profileren, lokaal en internationaal, meer bezoekers aan zich binden en nieuwe doelgroepen bereiken. Volgens de dagelijkse leiding  van het museum, algemeen directeur Edwin Jacobs en zakelijk directeur Marco Grob, is die ambitieuze doelstelling (vastgelegd in het Meerjarenbeleidsplan 2012-2015) haalbaar, ondanks krimpende budgetten.

De publieksgerichtheid van het museum wordt – uiteraard – op de eerste plaats gestaafd door een uitdagend en vernieuwend tentoonstellingsaanbod, dat recht doet aan: 1) de veelzijdigheid van de collectie, 2) de status en verantwoordelijkheid van het Centraal Museum als culturele verkenner en aanjager in de stad en daarbuiten, en 3) actuele maatschappelijke ontwikkelingen, dichtbij én ver weg.

De toegankelijkheid van het museum speelt daarbij een minstens zo belangrijke rol. Het is zaak nóg beter kenbaar te maken wat het Centraal Museum in huis heeft en waar het voor staat. Tegelijkertijd beseffen directie en medewerkers terdege dat er juist op het vlak van de concrete toegankelijkheid van het gebouw en de collectie een wereld te winnen valt. Plannen voor een rigoureuze herinrichting en een verplaatsing van de entree naar de straatkant (tegenover het dick bruna huis) zijn in een vergevorderd stadium.

Het Centraal Museum streeft een flexibele organisatie na, die op basis van vakkennis, expertise en vindingrijkheid soepel meebeweegt. De inbreng van de afdelingen Educatie, Marketing & Communicatie en Internet & Nieuwe Media zal in de dagelijkse gang van zaken alleen maar aan relevantie winnen. Het museum is ervan overtuigd dat het zich meer en meer tot sociaal netwerk moet omvormen en zich ook zodanig moet gedragen, wil het zijn ambitie van publieksgericht, eigentijds cultureel podium waarmaken.

Het sociale netwerk dat het Centraal Museum wil zijn, krijgt niet alleen vorm via sociale media als Twitter en Facebook. Door bezoekers meer uit te dagen zelf in actie te komen en een bijdrage te leveren aan de uitwisseling van ideeën in het museum krijgt het beoogde netwerk ook gestalte. Ondermeer met dit doel heeft het museum het initiatief genomen voor De Werkplaats: een tijdelijk atelier, opgehangen aan een concrete expositie, waar bezoekers zelf aan de slag kunnen. Joseph Beuys zei het al: 'Jeder Mensch ist ein Künstler. '

Missie

De missie van het Centraal Museum luidt:

Het Centraal Museum is een voor iedereen aansprekend podium voor kunst en vormgeving, verleden, actualiteit en toekomst, praktijk en reflectie.

Visie

Het Centraal Museum is:

• een aantrekkelijk podium voor een breed publiek, waar bezoekers zich welkom en uitgedaagd voelen, zodat ze graag terugkomen;
• een verrassende plek, waar de bezoeker kennismaakt met vernieuwingen in de kunst en met nieuwe mogelijkheden om die kunst te presenteren en ervaren;
• een leerrijke werkplaats, waar de bezoeker op verschillende manieren kennis en inzicht kan verwerven;
• een bezinningsplek, waar de bezoeker ontsnapt aan de waan van de dag;
• het stedelijke museum van Utrecht, dat dienst doet als aanjager van de culturele dynamiek in de stad en de provincie;
• de organisator van een internationaal aantrekkelijk programma;
• een zakelijke onderneming met culturele én commerciële activiteiten (winkel, horeca, zaalverhuur);
• een moderne instelling die maatschappelijk verantwoord ondernemerschap nastreeft en duurzaamheid op ecologisch, sociaal en economisch vlak;
• een aantrekkelijke werkgever, die zijn werknemers aanmoedigt om talenten te ontplooien.

Jaarverslagen en beleidsstukken

Rechtsboven op deze pagina vind u de downloads van recente jaarverslagen, het meerjarenbeleidsplan, het interpretatiebeleidsplan en het collectiebeleidsplan.